
Les Directions Financières et Comptables ont un rôle majeur dans la performance des entreprises. Par leurs bilans comptables, leur veille et leurs études financières prospectives, elles ont la charge de conseiller leur Direction Générale afin que les activités du groupe s’adaptent aux contextes. De la pertinence de leurs analyses découle donc la stratégie de développement d’une société.
Pour relever ce défi, les Directions Financières doivent donc optimiser sans cesse la fiabilité de leurs informations pour sécuriser les prises de décision.
Voici des exemples de missions:
-
Mise en place d'outils dématérialisés
-
Revue ou rédaction des process internes
-
Rapport de rentabilité
-
Optimisation du BFR
-
Externalisation de la fonction comptable
-
Mise en place d’outils de contrôle de gestion
-
Changement de format de reporting
-
Accompagnement au changement d’un logiciel (ERP)
-
Assistance comptable, financière, juridique à la création de filiale, succursale, entreprise (business plan...)
-
Accompagnement à l’implantation d’entreprises étrangères (nous parlons anglais et espagnol)
-
Obtention de crédit d’impôt
-
Formation des membres de l’équipe interne sur des outils, des process (FRENCH GAAP, IFRS)…
Le + Anova
-
Proposer un accompagnement sur-mesure de votre Direction Financière
-
La réalisation d’audits et de diagnostics
-
La formulation de préconisations, d'outils...
-
l'établissement d'un plan d’actions
-
La mise en place concrète des recommandations (outils, reporting financiers...)
